在全市慈善工作座談會上的講話

（2020年5月8日,根據錄音整理）

姚 待 獻

 

同志們：

幾個月沒見面、沒開會了，見到大家很開心。今天的會議，鄭州慈善總會全體領導同志和中層干部全部參加，既是對各縣（市）區、開發區慈善領導同志、工作人員的一次慰問和看望，又是對今年前四個月工作尤其是對抗疫工作的小結。同時也是對去年工作回顧、對今年工作展望，大家暢開做一個互相交流。大家在發言中對《鄭州慈善總會2020年工作要點》提出了很好的建議和意見，我們積極吸收釆納。

前幾個月，全市慈善工作者和志愿者在兩級慈善機構領導下，從大年初一開始，大家都積極行動起來，冒著風險抓募捐，“戴著口罩送口罩”，市里募集資金七八千萬元，地方募集兩三千萬元，并且當即轉贈湖北和我市基層及醫療一線，及時助力全市的抗疫工作，展示了全市慈善工作者、志愿者可貴的風采和高尚的情操，受到了市委、市政府和省慈善總會的肯定。鄭州日報、晚報刊登了一版鄭州慈善總會和各級慈善總會的業績。這說明在關鍵時刻，我們贏得了大疫的大考，接受了一次歷史性的挑戰。前四個月工作在去年工作的基礎上，有一個良好的開端，應該給予積極評價。

2020年是脫貧攻堅收官、全面實現小康社會目標的達標之年。今年工作總的要求是，以全面實現小康目標為動力，以助力扶貧攻堅為重點，以積極地心態迎接抗疫過后的新挑戰，扭住募捐和救助等重點，弛而不息推動各項業務工作。以黨的建設和隊伍建設為保證，務實創新、公正自律，為圓滿完成2020年各項目標任務努力作出新貢獻！為此，建議大家思考和做好以下幾項工作。

一、募捐是基礎、是資源。要始終抓好募集善款，作為第一位的工作，一切都要圍繞著募捐開展工作。慈善日、網絡眾籌是今年的重點工作，要體現新水平、新業績，向全省、全市展示。抓大戶、抓新戶、抓主要領導的參與和支持。同時，要分析疫情過后的重大挑戰，引導黨委和政府設身處地幫助常年捐贈的優秀企業和企業家，解決實際問題，給予看得見摸得著的關心、支持和服務。這既是我們應該做的，又是維持募捐水平的必要的舉措。

二、救助是大事，是主業。慈善機構通過廣泛募捐，再救助到基層第一線，救助到底層的困難群體。這是慈善組織的重要職責，是壯大發展慈善事業的主要業務。扶貧是黨委和政府的戰略目標和部署，時代性、歷史性很強，且任務艱巨。我們慈善組織責無旁貸，一定要主動貼近中心，救助的目標和重點都要自覺圍繞著扶貧來傾斜。全國實現脫貧，有我慈善的貢獻！

三、基金、項目是載體,是行之有效的慈善方式。怎么圍繞抗疫、扶貧、圍繞特困群體，實施好基金、項目，這些工作都需要深入研究、提升深化。抗疫期間，鄭州慈善接收善款善物，用八次公告及時向社會公布。省慈善總會向我會下撥部分資金，我專門給鄧會長打電話，感謝省慈善總會對鄭州的關心和支持，并表示按照省慈善總會的要求，一定落實好，用到抗疫的地方。我們向各縣市區、各省市屬醫院、有關單位、武漢市等及時撥付的資金，是專門用來抗疫的，專款專用。縣市區、開發區接收到省市撥付的資金，一定要建立專門的賬戶，清晰明了，將來經得起審計。各慈善總會的主要領導、主管領導要負起責任，資金一定下撥到醫院、辦事處、社區，也一定要把賬目搞清楚。

四、宣傳是平臺，是手段。慈善是公益，是社會事業，要形成人人慈善，全民關心、參與慈善，擴大宣傳是須臾不可放松的重要工作。要宣傳政策，宣傳規定，宣傳典型，宣傳方法，宣傳成效。包括為慈善企業家宣傳，這些都是應該給予支持的。包括今年網絡眾籌的宣傳，領導干部的動員宣傳。同時，還有一些平臺載體的宣傳，如慈善詩詞網、慈善文化園、慈善廣場、慈善公園等建設，都要設計實施好。從各個方面，運用各種形式，宣傳好慈善文化，增強慈善的影響力。

 五、隊伍建設是根本，是保證。抓任何一項工作，沒有一支隊伍不行，有了一支隊伍，沒有幾個骨干不行。慈善事業要動員、要協調，要做企業家的工作，對領導班子成員和職工隊伍要求很高。要有方法，有水平，有形象，有威望。今后，慈善機構要以黨建為引領，要加強黨的建設，加強四級慈善網絡建設，并切實發揮作用。要加強職工素質教育業務培訓，開展經驗交流，自身的典型就在鄭州的一些縣（市）區。幾個開發區這幾年工作逐步上來了，但也有參差不齊的情況，要努力趕上來。講隊伍建設非常重要的一條，是強調要務實高效。每年10月16日慈善日舉牌捐贈的一定要抓緊落實到位，一定要實事求是，一定不能有空數字。各會長、秘書長要主動給當地黨委、政府主要領導匯報工作、取得支持。同時，內部運作、內部管理一定要搞好，絕對不能出任何問題。慈善的形象是慈善的生命力、生命線，要堅持公正、公道、公開、自律。黨建和隊伍建設要提上重要日程，這既是根本又是保證。

關于今年理事會，計劃放在市人大、政協大會之后，擬定5月20日上午召開。屆時，我們共同討論全面部暑。